拓展项目
起初，拓展培训项目是由人力资源部门的人来选择的。值得一提的有趣的事情是，当高管团队看到波音行动学习小组所提出的具有创新性和强有力的策略时，高管团队成员决定由他们自己来选择后续的问题，室外拓展器材，这些问题是整个公司所面临的重大且关键的问题。
今天，许多组织所面临的问题远比5年或15年前所遇到的问题更加复杂。21世纪的企业面临着迅速变化的社会经济发展趋势和市场、高度创新的竞争对手、跨企业文化和产业的兼并收购、不断出现的新的分销渠道以及业务的全球化等挑战。面对这些复杂的挑战，领导ren无法找到现成的解决方案。问题变得越来越混乱和难以识别，更不用说解决了。解决问题不再是某人或某个领dao者的专属——原因很简荜，户外拓展训练器材，需要考虑太多的信息和太多的影响因素。为今天所面临的困境找到答案，需要许多人的想象力、观点和天赋。没有一个人能够完全理解问题，也没有任何由类似背景和观点的人组成的小组能够找到所需要的创新性答案。
拓展训练中的几大核心要素
拓展训练中承诺成员对于参与问题的解决过程以及完成任务应该有一个承诺。所解决的问题应该是个人关心的问题，他们认识到，如果小组成功了，对他们也是有益的。他们也应该明白，他们的参与将会导致个人和组织的成长和成功，高空拓展器材，会给自己提供一个帮助别人的机会，并且会帮助自己建立重要的人际关系网络和未来的支持系统。
拓展器械基地建设要考虑那些因素
以景区、户外的拓展器械基地为例，拓展器材，建设拓展基地前，首先有些需要考虑的因素，总结了以下几个方面考虑因素：1、培训附近的餐饮、住宿等是否具备；2、树林、灌木、水等区域，建设的项目是否与其冲突或者可以以此来建设；3、建设的拓展器械基地离市区的距离及交通情况。4、根据参训人员量，选定的拓展器械基地场地尽量宽阔；5、需要考虑周围环境的风景优美程度；
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