企业员工手册制定

很多人都明白《员工手册》在企业人力资源管理中的作用是至关重要的。越来越多的老板和HR，

开始起草制定符合自己规范员工行为的企业《员工手册》，将各项管理制度纳入其中，这种做

法非常明智。令人遗憾的是，却因为没有依照合法程序，导致《员工手册》就如同一张废纸，

陈列在文件柜中，没有发挥应有的作用。

《员工手册》是企业内部的“小法律”，也是企业内部的“制度”的大全。企业据此来聘用新员工，

解聘不合格的员工，对表现好的员工进行奖励，而对违纪员工进行处分等。企业《员工手册》

就是内部规章，《员工手册》内容必须让员工知道，没有为员工知悉的《员工手册》对员工无

效，依据它所做出来的奖励、处分或解聘员工也都不产生法律效力。

《员工手册》主要内容包括：企业概况、企业文化、组织结构、人力资源制度、员工行为

规范等。

员工手册的架构体系一般为：

一、前言部分：

1、公司概况（总经理致辞、企业简介、企业发展历史、企业愿景）；

2、企业文化（企业精神、企业宗旨、企业理念）；3、组织结构（组织结构、职能分配、部门简介）；

二、正文部分：

1、员工日常行为规范（工作准则、行为规范、礼仪规范）；

2、企业制度（人力资源制度、行政管理制度、财务制度）；

3、岗位职责（部门职责、关键岗位描述、各类工作流程）。

三、附则部分：

1、手册说明（使用说明、保管要求、修改程序）；

2、手册效力（制定依据、约束效力、异议处理）。

昆山企业做《员工手册》找苏州斯塔蒂企业管理咨询有限公司