截止2012年，寿命*过200年的企业，日本有3146家，为全球多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。为什么这些**的企业扎堆出现在这些国家，是一种偶然吗？他们**的秘诀是什么呢？我们研究了他们都在传承着一种精神——工匠精神！那么木业人*需要这样一种精神。
很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，其实工匠有着*深远的意思。他代表着一个时代的气质，坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家。但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。
“工匠精神”可以从瑞士制表匠的例子上一窥究竟。瑞士制表商对每一个零件、每一道工序、每一块手表都精心打磨、专心雕琢、他们用心制造产品的态度就是工匠精神的思维和理念。在工匠们的眼里，只有对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对**的孜孜追求，没有其他。正是凭着这种凝神专一的工匠精神，瑞士手表得以誉满天下、**世界、成为经典。
工匠精神不是瑞士的，日本式管理有一个绝招：用精益求精的态度，把一种热爱工作的精神代代相传。这种精神其实就是“工匠精神”。
所谓“工匠精神”其**是：不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。在众多的日本企业中，“工匠精神”在企业**人与员工之间形成了一种文化与思想上的共同**观，并由此培育出企业的内生动力。
在获得奥斯卡日本影片（入殓师）（入殓师就是殡仪馆里的葬仪师）里。一个大提琴师下岗失业到葬仪馆当一名葬仪师，通过他出神入化的化妆技艺，一具具遗体被打扮装饰得就像活着睡着了一样。他也受到了人们的好评。这名葬仪师的成功感言是：当你做某件事的时候，你就要跟它建立起一种难割难舍的情结，不要拒绝它，要把它看成是一个有生命、有灵气的生命体，要用心跟它进行交流。
工匠之术｜用对方法，创造**
“工匠”是技艺**的人，在欧洲，德国的学徒传统培养了的工匠、瑞士的名表都是工匠一个零件一个零件打磨而成的。工匠精神，就是追求的精神，并且*、专注。
在这个“商人精神”横行的年代。个人和企业都面临巨大的生存挑战。比如一些以**产品为主的企业，在外部环境好的时候，企业可以生存，一但外部环境变的恶劣，企业很容易马上倒闭。
企业的**因素是人，而脱离了这种困境的途径是培养企业的“工匠精神”。工匠不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，他们在享受产品在手里升华的过程。其他企业热衷于“圈钱——做死某款产品——出新品——圈钱”。而打造“工匠精神”的企业却在从另一方面满足自己的精神需求，看着自己的产品在不断改进、不断完善，终以一种符合自己严格要求的形式存在。
