苏州可行性研究报告代写 商业计划书代写 狐域咨询

更新:2025-01-22 09:30 编号:15203462 发布IP:61.52.123.109 浏览:51次
发布企业
河南棣秦工程咨询有限公司商铺
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资质核验:
已通过营业执照认证
入驻顺企:
5
主体名称:
河南棣秦工程咨询有限公司
组织机构代码:
91410104MA9NPLPH6E
报价
人民币¥3800.00元每份
品牌
狐域咨询
类型
大中小企业
电子版格式
WORD或PDF
关键词
苏州可研报告编写、苏州可行性研究报告代写、苏州可行性报告代做
所在地
郑汴路60号恒泰国际A座2119
联系电话
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详细介绍

狐域咨询以提供苏州项目投资规划、苏州可行性研究报告、苏州项目可行性研究、苏州产业和物流园区规划、苏州商业和旅游地产规划、苏州投资商业计划书服务、苏州立项研究报告、苏州标书制作等业务的综合性咨询公司。狐域咨询拥有广泛的社会资源和丰富强大的专家智库及遍布全国的市场调研,与政府主管部门、行业协会、研究机构和高校建立了广泛的业务联系与技术合作,公司专家和实战经验丰富的咨询顾问已经为国内客户提供了上千份卓有成效的优质咨询可研报告服务。

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7.2.21 配合安全检查,对安全检查人员安全要求必须坚决服从、认真执行。严禁利用起吊设备、升降设施运送上下人员。吊物未放稳时不得攀爬,起重物下严禁站人和人员通过。

7.2.11高架使用物资、料具必须放置有序、稳定牢固,以防掉落。

7.2.12 高空行走、攀爬时严禁手持物件,  高空作业不得随手抛落物品,以防伤人。
  7.2.13脚手架搭设符合规程要求并经常检查维修,作业前先检查稳定性。脚手架卸料平台四周及行人通道两边因设安全网。
  7.2.14脚手架搭设安全通道,通道不得堆放过多物件,两边设置安全网,垃圾和废料及时清理运走。
  7.2.15遇有五级以上大风及恶劣天气时应停止高空作业。
  7.2.16当现场需要焊接时,焊接部位下面屋面应铺木板防止屋面起火。

7.2.17 工地应设置消防管理器材,并加强对用火制度的管理。以预防火灾的发生。

7.2.18 高架构造物应设避雷装置。

7.2.19 施工现场设置安全警告标志。 

7.2.20 供电线路按“三相五线、三级管理、二级保护”的要求分别供电。

竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作,安装工程的资料汇总及整理工作并出具《竣工报告》、《工程综合评定表》及其它资料。

(3)、竣工验收后,应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级,并送至相关部门存档。

4.3、施工协调管理

4.3.1、与设计公司的工作协调

(1)、我们将在施工过程中积极与设计公司配合,解决施工中的疑难问题。

(2)、积极参与施工图会审,充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题,完善图纸设计。

(5)、根据发包方的指令,组织设计单位、业主参加设备及材料的选型,选材和订货。

4.3.2、与建设单位的协调

(1)、按照与建设单位签订的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。

(2)、会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。

(3)、主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况;对于施工中需要建设单位协调工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决。

4.3.3、与监理公司的配合

(1)、监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理,在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师,处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。

(2)、隐蔽工程的验收,提前24小时通知现场监理工程师,验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。

(3)、在具备交工验收条件时,应提前1天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。

4.3.4、 协调方式

(1)、按进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

(2)、由项目经理部负责施工协调会,以周为单位进行协调。

(3)、本项目管理部门以周为单位编制工程简报,向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题,使有关各方了解工作进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

4.4、施工现场平面布置

4.4.1、临时设施及材料堆场布置

由于本工程施工工期紧且本工程位于奥帆中心附近,为保证施工过程中不影响市容卫生,在施工过程中不设办公区、职工宿舍及食堂等临建设施。

4.4.2、解决临时用水、用电

主要施工机械设备用电在现场设配电箱,电源从业主提供的配电箱中引入;因钢结构工程为干作业,故施工过程中除生活用水外基本无须用水。

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法定代表人杨景献
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