工作10年却不会做绩效管理的HR，我说超过80%应该是不夸张的。但，这不是HR自身的错，至少不主要是，而是社会、经济环境对企业的要求更高，相对于过去的人事，你不得不为组织绩效的提升再做些什么。
迫于压力，HR们不得不进行绩效管理的工作，但大多以失败告终，换一家单位还是面临同样的问题。似乎无解？这样的吐槽，我们听得太多了！
并非无解。
现在，这里的习，不是常规意义上的学习，而是针对绩效管理系统化、实战化、个性化的学习，对有一定基础的HR会有立竿见影的效果——有老师陪伴学习，学习效果和速度自然与一般的学习不可同日而语。
为此，斯塔蒂咨询特开设《HR进阶绩效管理私训班》
一、招生对象说明：
1.5年以上人力资源工作经验或已取得相关技能证书；
2.对学习有决心；
3.热爱人力资源工作；
4.行动力强。
二、学习形式、内容：
| 序号 | 学习形式/内容 | 时长 |
| 1 | 线下小班课：系统学习战略导向绩效管理的理论知识 老板角度、战略高度 | 1天 |
| 2 | 线下小班课：案例分析 | 1天 |
| 3 | 线下小班课：沙盘演练 | 1天 |
| 4 | 线上直播课：理论、案例、演练复盘 | 2次 |
| 5 | 入企实习（实例实操） | 1天 |
| 6 | 免费在线答疑（帮助学员在企业中落地实操） | 1年 |
每个班次10人
以上六项结合，摆脱了传统的“教知识”的培训方式，而是侧重于满足学员的“学习需求”，内容全方位，形式灵活，必将能够让学员真正学到干货。
三、学习收获：
1.至少提升相当于3-5年实操经验；
2.从战略高度提升对绩效管理的认知；
3.能够独立策划绩效管理，并落地实施；
4.全流程参与实战的机会；
5.拓展HR圈子，增进企业之间、学员之间的经验交流。
特别说明
为了保证学习效果，正式上课前我们会对所有学员会进行知识、经验摸底，以便老师能制定适合学员的个性化学习方案。
拓展链接：
1.认知
2.误区
3.如何将绩效管理落到实处
常年招生，人满开班
线下培训地址：昆山
