HR进阶之绩效管理私训班
更新:2022-12-06 13:55 编号:17269713 发布IP:222.92.209.82 浏览:14次- 发布企业
- 昆山斯塔蒂企业管理咨询有限公司商铺
- 认证
- 资质核验:已通过营业执照认证入驻顺企:第9年主体名称:昆山斯塔蒂企业管理咨询有限公司组织机构代码:91320583MA1MJ6ELX5
- 报价
- 人民币¥5999.00元每年
- 关键词
- 人力资源管理,绩效管理,HR技能提升,
- 所在地
- 江苏省苏州市昆山开发区盛晞路198号4号房
- 联系电话
- 0512-36918435
- 手机
- 15370753395
- 总经理
- 王海珍 请说明来自顺企网,优惠更多
详细介绍
工作10年却不会做绩效管理的HR,我说超过80%应该是不夸张的。但,这不是HR自身的错,至少不主要是,而是社会、经济环境对企业的要求更高,相对于过去的人事,你不得不为组织绩效的提升再做些什么。
迫于压力,HR们不得不进行绩效管理的工作,但大多以失败告终,换一家单位还是面临同样的问题。似乎无解?这样的吐槽,我们听得太多了!
并非无解。
现在,这里的习,不是常规意义上的学习,而是针对绩效管理系统化、实战化、个性化的学习,对有一定基础的HR会有立竿见影的效果——有老师陪伴学习,学习效果和速度自然与一般的学习不可同日而语。
为此,斯塔蒂咨询特开设《HR进阶绩效管理私训班》
一、招生对象说明:
1.5年以上人力资源工作经验或已取得相关技能证书;
2.对学习有决心;
3.热爱人力资源工作;
4.行动力强。
二、学习形式、内容:
序号 | 学习形式/内容 | 时长 |
1 | 线下小班课:系统学习战略导向绩效管理的理论知识 老板角度、战略高度 | 1天 |
2 | 线下小班课:案例分析 | 1天 |
3 | 线下小班课:沙盘演练 | 1天 |
4 | 线上直播课:理论、案例、演练复盘 | 2次 |
5 | 入企实习(实例实操) | 1天 |
6 | 免费在线答疑(帮助学员在企业中落地实操) | 1年 |
每个班次10人
以上六项结合,摆脱了传统的“教知识”的培训方式,而是侧重于满足学员的“学习需求”,内容全方位,形式灵活,必将能够让学员真正学到干货。
三、学习收获:
1.至少提升相当于3-5年实操经验;
2.从战略高度提升对绩效管理的认知;
3.能够独立策划绩效管理,并落地实施;
4.全流程参与实战的机会;
5.拓展HR圈子,增进企业之间、学员之间的经验交流。
特别说明
为了保证学习效果,正式上课前我们会对所有学员会进行知识、经验摸底,以便老师能制定适合学员的个性化学习方案。
拓展链接:
1.认知
2.误区
3.如何将绩效管理落到实处
常年招生,人满开班
线下培训地址:昆山
成立日期 | 2016年04月19日 | ||
法定代表人 | 王海珍 | ||
注册资本 | 100 | ||
主营产品 | 企业管理咨询,人力资源管理,课程培训,营销策划,代理注册公司,代理记账 | ||
经营范围 | 企业管理咨询、人力资源管理(凭许可证经营)、法律信息咨询(不含诉讼)、商务信息咨询、文化艺术交流活动策划(不含演出经纪);市场营销策划、企业形象策划、展览展示服务、市场调查及咨询、礼仪服务、软件开发、销售;财务信息咨询、代办工商登记手续、翻译服务(不含口译)、计算机技术领域内的技术服务、技术开发、技术转让、技术咨询。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) | ||
公司简介 | 苏州斯塔蒂企业管理咨询有限公司(简称斯塔蒂咨询)是一家专注企业管理改善与全面提升的综合性咨询机构,致力于为客户提供系统化、专业化、个性化的管理咨询、管理培训等一揽子解决方案。为帮助企业快速提升管理绩效,斯塔蒂咨询运用世界先进企业的管理工具和办法,对国内优秀企业的实践经验,潜心构建了“以战略为导向,计划目标为主线,组织管控为平台,流程管控为载体,以绩效薪酬为驱动,以执行力为保障”的一体化管理体系,从 ... |
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