BSCI验厂的时间取决于多个因素，包括工厂的规模、员工数量、生产流程以及审核的复杂性等。
一般来说，BSCI验厂的现场审核天数根据员工数量有所不同。例如，对于拥有1-100名工人的工厂，现场审核可能耗时1.5或1天；而对于拥有1001多名工人的工厂，可能需要4.5或2天的时间。除了现场审核的天数，还需要考虑审核前及审核后部分工作占用的天数，如写报告，这通常是0.5天。
BSCI验厂的总时间可能从数天到数周不等，具体取决于工厂的实际情况和审核的进度。在审核完成后，一般10到15个工作日能在官网查到正式报告。
请注意，以上时间仅为参考，具体时间可能因各种因素而有所不同。为了获得Zui准确的信息，建议您直接联系BSCI验厂的审核机构或相关负责人。
WAL-MART（沃尔玛）验厂辅导是一个帮助供应商准备和满足沃尔玛验厂要求的过程。以下是一些关于WAL-MART验厂辅导的要点：
了解验厂要求：供应商需要详细了解沃尔玛的验厂要求，包括道德标准审核（社会责任验厂）、质量审核（FCCA验厂）和反恐审核（SCS验厂）等方面的具体要求。
选择验厂辅导机构：供应商可以选择一家的验厂辅导机构来帮助其准备验厂。这些机构通常具有丰富的验厂经验和知识，能够提供全方位的辅导服务。
进行现场评估：辅导机构会派遣人员对供应商的工厂进行现场评估，了解工厂的生产流程、管理体系、员工权益保护、环境保护等方面的情况，并根据沃尔玛的验厂要求提出改进建议。
制定改进计划：根据现场评估的结果，辅导机构会帮助供应商制定详细的改进计划，包括需要改进的具体内容、时间表、责任人等，并监督改进计划的执行情况。
培训与教育：辅导机构会向供应商提供必要的培训和教育，包括沃尔玛的验厂要求、质量管理、环境保护、员工权益保护等方面的知识，帮助供应商提高管理水平和员工素质。
准备验厂资料：辅导机构会指导供应商准备验厂所需的资料，包括公司基本资料、生产设备和工艺流程资料、员工资料、原材料和供应商管理资料、生产环境和设施资料、质量管理体系文件等。
模拟验厂：在正式验厂前，辅导机构会组织模拟验厂，帮助供应商熟悉验厂流程和要求，发现并解决潜在问题。
陪同验厂：在正式验厂时，辅导机构会派遣人员陪同供应商参加验厂，协助供应商与验厂团队沟通，确保验厂顺利进行。