绿加可持续发展 什么是grs认证 grs认证
更新:2019-09-18 17:35 编号:6866565 浏览:143次- 发布企业
- 苏州绿加环保技术服务有限公司商铺
- 认证
- 资质核验:已通过营业执照认证入驻顺企:第6年主体名称:苏州绿加环保技术服务有限公司组织机构代码:91320507MA1YJ0AY58
- 报价
- 请来电询价
- 所在地
- 江苏省苏州市相城区高铁新城南天成路77号高融大厦2201室
- 联系电话
- 18051862154
- 手机
- 18051862154
- 联系人
- 吴老师 请说明来自顺企网,优惠更多
详细介绍
全球回收标准
英文名:GLOBAL Recycled Standard(简称GRS),是一个国际化,自愿性的,以及针对完整产品标准。内容针对供应链厂商对产品回收/再生成分、监管链的管控、社会责任和环境规范﹐以及化学品的限制的执行﹐并由第三方认证机构进行认证。
GRS行业的涉及:
纺织、服装、辅料加工
通过GRS认证的优势:
强化企业的品牌意识
有标准的回收材料含量标识
全球认可,更容易走上国际舞台
提升企业“绿色"和“环保"的市场竞争力
有机会纳入国际买家和世界名企的采购名录
?GRS认证文件方面主要关注问题
GRS认证文件方面主要关注问题
1是否有公司基础三个证件(三证合一);
2是否有GRS体系计划及生产管理手册;
3是否有GRS生产管理体系文件;
4是否有供应商评估及选择文件记录;
5是否有订单评审及风险评估文件;
6是否有销售文件记录;
7是否有采购文件记录;
8是否有检验及生产记录文件;
9是否有追溯文件记录;
10是否有废料文件记录;
11是否有所有区域及设备清洁记录;
12成品标签是否符合要求;
13是否有效的计算和记录总量平衡;
14是否有所有订单完整TC证书;
15所有记录是否与普通产品记录区分开;
16所有记录性文件是否保留五年。
追溯文件记录一般包括采购文件记录如合同、单据检验记录等,生产和检验记录,成品出货记录,交易记录等,grs认证费用,当然还有重要的就是总量平衡表,上面也已经详述过总量平衡表需要体现的内容了
全球回收标准认证(GRS/RCS)即GlobalRecycle Standard全球回收标准认证。
全球回收标准(GRS)是一项国际、自愿的产品标准,规定了回收内容、产销监管链、社会和环境实践以及化学品限制的第三方认证要求。GRS的目标是增加产品中回收材料的使用,并减主要应用于含有再生成分的Zui终产品或者半成品,目前认证主要集中在纺织服装中的企业,例如再生瓶片、再生涤纶长丝、再生涤纶短线、再生面料、再生成衣等。
合同。
在评估申请表后,审核机构将根据申请的情况报价,预算费用将会在合同里详细说明,申请者在收到合同后进快确认签字。
注册。
审核机构在收到合同签字审核无误后,什么是grs认证,为申请者注册并颁布注册号。
付款。
在审核机构出具报价合同后,企业需付款。
审核。
在确定必要的体系文件已经整理好,审核机构将安排审核员到现场审核,grs认证机构,审核后两周内出正式报告。
出证。
审核机构在收到正式报告两周内出咨询正式,grs认证,若在审核时出现不符合项,根据实际情况采取不同的措施,所有不符合项在规定时间纠正好才能出证。
GRS回收标准认证的流程大体就是这样了
绿加可持续发展(图)-什么是grs认证-grs认证由苏州绿加环保技术服务有限公司提供。“环保技术服务,供应链管理,企业形象策划,会务服务”就选苏州绿加环保技术服务有限公司(www.greenpluscn.com),公司位于:苏州相城区高铁新城青龙港路66号领寓商务广场2幢910室,多年来,绿加可持续发展坚持为客户提供好的服务,联系人:杨玉荣。欢迎广大新老客户来电,来函,亲临指导,洽谈业务。绿加可持续发展期待成为您的长期合作伙伴!
成立日期 | 2019年06月12日 | ||
法定代表人 | 潘斌 | ||
主营产品 | 环保技术服务,供应链管理,企业形象策划,会务服务 | ||
经营范围 | 环保技术服务;供应链管理;从事检测科技、计算机科技领域内的技术开发、技术转让、技术咨询;企业形象策划;企业营销策划;会务服务;展览服务;市场信息咨询与调查(不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) | ||
公司简介 | 绿加GREEN+为企业实现可持续发展蓝图加速,无论你从事什么职业,无论你在地球任何一经纬度,当你开始了解绿加,我们就注定是合作伙伴同一个战队,共同做好环保事业,因为地球是我们共同的家!和企业手牵手肩并肩协同走稳绿色制造可持续发展道路!我们的团队●近百位咨询顾问,云集行业精英的社会责任技术开发团队●社会责任、绿色制造、质量技术、环境管理项目核心主导技术导师,均有美国、欧洲品牌10年以上CSR、QA、 ... |