“游学不仅开阔了我的商业视野,企业家以色列游学,也让我收获了先进的商业思维模式,这是在课堂上学不到的。可以毫不夸张的说,我们公司能在大浪淘沙中脱颖而出,与我在游学过程中的收获密不可分。”日前,宁波凹凸重工有限公司董事长朱剑君向记者表示,创新创业游学,他每年至少要去游学一次。
镇海石化建安工程有限公司董事长都跃良表示,游学过程同时又是团队内成员交流学习的过程,团队成员很多都是创业比较成功的企业界人士,所以,他特别注意相互间的交流,向他们学习企业经营知识与理念。“从美国游学归来,游学,有很多的见识,精益生产游学,学习了不少东西,结合自已企业实际,我感到又有了不少的启发,需要吸取别人的经验与技术、管理,加快推进自已企业的发展。”从美国游学回来以后,都跃良大刀阔斧的对公司进行了改革,比如改进人力资源管理;推进公司智能化建设;对传统业务进行创新等。
精益生产,正成为企业发展转型的利器。
在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下,越来越多的中国企业开始尝试推行精益生产,希望运用精益打造低碳运营模式,转变企业发展方式,实现企业再造升级。然而对于大多数中国企业来说,导入精益并非易事,有人评价说“日本距中国很近,丰田生产方式却离中国很远”。“专业知识的缺陷”、“思维方式的固化”“业绩管理的缺失”、“强有力企业领dao人的缺乏”等问题为中国企业的精益之路设下了重重关卡,阻碍了精益在中国的发展。
《精益溯源?日本丰田学习之旅》,将带领中国企业走近日本精益圣地——名古屋,学习原汁原味的TPS理论,帮助企业管理者走出认识上的误区,同时汲取TPS实践经验,规划企业导入TPS蓝图,促进丰田生产方式在企业落地及本土化。
我们的有哪些特色?
国际游学
参观日本知名企业—“未来工业”,“日本丰田”,并与企业战略高层进行无碍交流。
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