一、学习目标：
1.全体学员取长补短，团结协作共同完成目标的能力；
2.培养学员不怕挫折，不断进取，争创佳绩的意识；
3.感受互相鼓励对完成任务的积极作用；
4.认识每个人在团队中扮演的角色以及作用。
二、项目布置：
把学员带到场地上，集合队伍一队一个横排，拓展项目汉诺塔，以U型或正方形面向培训师站立。
环视一遍所有队员，然后对大家说：“各位亲爱的伙伴大家好，我们接下来要做的项目叫击鼓颠球，这是一个团队挑战类的项目，每个人手la长绳用鼓面将排球连续颠起，看哪个队能创造更多的颠球记录，每个队伍有三十分钟的练习时间，拓展项目，30分钟后，我们每个队有三次挑战机会，取成绩好一次为Zui终成绩，这就是我们的任务。
项目名称: 破冰融冰
项目简介: 介绍拓展的由来以及参加拓展培训的意义;全部学员组队，拓展项目穿越呼啦圈，自我介绍并展示各自才华，彼此进一步熟悉了解;选队长，起队名，队训，唱队歌，画队徽;各队分别展示团队形象;培训相关事宜说明。
项目意义:通过团体性的小型游戏，在很短的时间内打破彼此的隔阂，让学员们以一种开放的心态，很快得融入项目中，为接下来的培训培养气氛.
击鼓颠球
1) 执行力；（目标 、计划、跟进、人员、抓住重点和把握细节）人员搭配，把壮硕的男士和娇小的女士交叉分布，把兴奋的个体和冷静的个体合理搭配；活动过程中，某些人没有按照既定方法操作，拓展项目盲人方阵，发现问题不能及时调整。执行力的三个核心是人员流程、 战略流程、运营流程。制定战略时，目标分解，激励制度，细化的绩效考核制度保证执行过程中人员执行程度。合理的运营流程保证执行标准化。注重细节的跟进与调整是执行的关键。
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