苏州企业管理培训 车间干部胜任力提升

2019-03-20 17:31 117.82.43.202 2次
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苏州弼力企业管理咨询有限公司商铺
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苏州弼力企业管理咨询有限公司
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91320594MA1Q4BLB8A
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苏州企业管理培训企业内训 苏州培训机构 苏州公司团建
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苏州工业园区星州街2号297幢121室(注册地址)
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产品详细介绍

《车间干部胜任力提升》

课程导引:

一线管理是企业所有管理的基础! 企业各项目标的达成Zui终需要通过一线管理工作来实现!
一线管理干部是基础管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成;一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的管理直接关系着基层团队的士气和团队战斗力。

如何实效提升车间干部的胜任力?
如何描绘车间干部培养路线图?
如何系统提升车间干部能力,改善现场管理水平?
……
本课程将使车间干部了解核心胜任力模型,并了解各项胜任力中的核心管理能力要素,以及核心管理能力的培养方法,从而帮助生产管理者系统、有效的解决现场问题,为构建卓越工厂运营体系奠定坚实的基础。 

课程收益:

n 了解车间干部的角色与胜任能力

n 学习车间干部应具备的知识与方法

n  有效使用车间管理的工具方法

n 车间现场异常的追踪与改善手法

课程群体:

生产部经理、主任、班组长、储备干部、过程品管等

课程大纲:

1.干部应具备的七大能力

l  目标指向的能力

l  思考方案的能力

l  组织用人的能力

l  沟通传达的能力

l  激励部属的能力

l  培育人才的能力

l  自我革新的能力

2.管理的基本思路

l  掌握重点

l  决定方法

l  培训执行

l  异常管理

l  彻底改善

l  效果巩固

3.落实点、线、面的管理

l  监督与检查---点的管理

l  用事实说话---线的管理

l  汇总与统计---面的管理

4.掌握现场管理的核心要项

l  建立并活用产品病历

l  活用现场日计划看板

l  落实异常管理

l  运用科学方法进行有效改善

5. Q&A

 

国内知名生产管理专家——曾进贤老师

n  台北科技大学

n 英国EARA环境管理体系考试合格

n 中华人民共和国环保体系考试合格

n  力和精电有限公司开发部经理

n  昆和电业有限公司质量部经理

n  立德电子有限公司厂务部经理

n  企龙公司总厂长

n  力电企业总经理

n  国内知名生产管理专家

n  十佳采购与管理专家

n 中国企业联合会培训中心管理专家

n 弼力企业管理咨询有限公司顾问师

擅长领域:

u  各类体系建构与运作

u  企业经营管理

u  新产品开发实务

u PMC运作实务

实战经历:

拥有二十年国内知名企业实务管理经验,曾任新产品开发、生管、物控采购、品管、生产与仓储主管,具有实务经验及十余年企业顾问辅导经验。

 

授课风格:

n 有针对性,给学员想要的东西,不浪费学员的时间

n 实事求是,从实际问题以及企业实际资源出发,不凭空想象

n 研讨为主,引导和启发学员思考、动手练习,答疑具体明了

n 系统思考,追求综合效率Zui大化,解决系统瓶颈,做好决策

辅导实绩:

光阳摩托、佳通电子、扬麒电子、华苏塑料、富发五金、伟特电机、中联重科、耀华皮尔、金顿玻璃、佳颍精密、台赢涂料、明司车料、协生照明、福莱喷绘、景兴纸业、山联电子、山东临工、远大空调、远大可建、中国铁路总公司、三力士股份、浩川鞋业、乾唐轩、海力达、舜宇光电、永新光学、奥克斯、永耀科技、伊斯曼电气、双鹤药业、华裕制药、技嘉电子、西恩迪蓄电池、良维电子、呈顺电子、宇泰工程、杭萧钢构、易力鞋业、雅戈尔、思源电器、吉龙经济、景兴制衣、真益电子、晨象五金、朝贵电子、新川实业、舒美实业、福泰电子、欧雅壁饰、锦和染织、龙州塑料、龙灯化学、银羊电子、耀宁电子、优比家具、鸿友集团、联威塑料、鼎新电子、汉升橡胶、达晟达维、华荣五金、荣泰健身器材、英新达电子、英业达电子、普强药厂、雅怡家具、呈德电子、佳必其电子、易宏电子、金龙客车、白雪电器、和盛保温、始峰工贸、台桦电子、巴黎蒂化妆品、六晖橡胶、三光化成、AB集团、东方协和、毅丰橡胶、万旭电子、兴庚塑料、和合控股、东隆光电、风行鞋业、双鹿冰箱、优宝橡胶、渭塘金属、长圆电子、明朗服饰、中国重汽、爱仕达、皮尔轴承、浙江利欧、杰牌控股、米兰诺家具、南玻集团、金田铜业、格莱特、永强集团、顶康食品、南车时代、万盛保温、意尔康鞋业、苏泊尔、硬质合金....


 

课程安排表:

3月22日(周五)

08:30-08:50

签到

13:00-16:00

上课

08:50-09:00

开课宣导

14:30-14:40

课间休息

09:00-12:00

上课

16:00-16:30

课后交流

10:30-10:40

课间休息

12:00-13:00

午餐休息

16:30

下课

开课时间:2019年3月22日(周五)

开课地点:上海市静安区,课前一周书面确认

课程费用: 1280元/人

课程优惠:3人以上八折,5人同行赠送一人


 

弼力企管集团介绍

集团介绍

   弼力企管集团是由比例经营管理团队于2013年在上海创立,集团成员含弼力总公司、上海弼力公司、宁波弼力公司、金华弼力公司、温州弼力公司、台州弼力公司、苏州弼力公司、昆山弼力公司。

   集团秉承“三化”管理理念----即科学化、数据化、财务化,为企业提供专业咨询辅导与管理人才培训服务。引进国内外企业经营管理专家,组成强大的师资阵容与培训团队,凭借丰富的实战辅导与培训经验,多年来辅导众多国内外大型企业,且成效卓著。

   集团成立迄今,已辅导统一集团、中国铁路总公司、天能集团、格力电器、华海制药、永耀科技、舜宇光电、三力士股份、永新光学、浪莎针织、宝利德、宝钢集团、华润集团、华硕电脑、双鹤药业、景兴纸业等数千家知名企业。

弼力文化传媒有限公司

弼力企业管理咨询有限公司


 

 

 


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法定代表人谭英
注册资本500万人民币
主营产品管理培训,演讲口才培训
经营范围企业管理服务及咨询、商务信息咨询、旅游信息咨询、企业营销策划、市场营销策划、体育赛事活动策划、文化艺术交流活动组织策划、人才中介服务、会展服务、公关活动策划、礼仪服务、展览展示服务;企业内训(不含国家统一认可的职业证书类培训);计算机软硬件领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;销售:电子产品、日用百货、工艺品、文体用品。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
公司简介随着全球化及产业化的竞争日趋激烈,企业不断地面临各项经营与管理的挑战。当前许多企业存在着成本浪费、质量异常及交期延宕等诸多管理的缺失,致使竞争能力逐步降低;因此鉴于这些管理缺失,弼力企业管理咨询有限公司特引进专业顾问团队,为企业提供客制化的各项咨询方案并导入现代化、科学化的经营及管理理念与技术,帮助企业创造并维护核心竞争优势。弼力企业管理咨询有限公司邀集国内、外专业顾问团队及企业经营管理专家,均具 ...
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